Szia! Roll-core költségellátóként gyakran kérdeznek tőlem, hogy a tanulási görbe hogyan befolyásolja a roll-core költségét. Nos, merüljünk el ebben az érdekes témában.
A tanulási görbe megértése
Először is, mi is pontosan a tanulási görbe? Egyszerűen fogalmazva, ez egy olyan koncepció, amely megmutatja, hogyan javul a hatékonyság az idő múlásával, ahogy az emberek több tapasztalatot szereznek egy adott feladatban. Esetünkben ez a tekercsmagok gyártásához kapcsolódik. Amikor egy vállalat elkezdi a tekercsmagok gyártását, a dolgozók újak a folyamatban. Előfordulhat, hogy több hibát követnek el, tovább tart az egyes magok elkészítése, és a szükségesnél több anyagot használnak fel. De miközben ezt csinálják, tanulnak a hibáikból, jobban megismerik a gépezetet és a folyamatokat, és végül egyre jobbak lesznek.
Tegyük fel, hogy most állítottunk fel egy új gyártósort tekercsmagokhoz. Az első napokban a munkásoknak sok időre lehet szükségük a tervrajzok elolvasásához, a gépek beállításához és a magok összeszereléséhez. A hibás vágások vagy eltolódások miatt jelentős mennyiségű nyersanyagot is elpazarolhatnak. Ez a hatástalanság jelentősen megnöveli a tekercsmag költségét.
Ahogy azonban a napok hetekké és hónapokká válnak, a dolgozók izommemóriát kezdenek fejleszteni. Gyorsan beállíthatják a gépeket, pontos vágásokat hajthatnak végre, és kevesebb hibával összeállíthatják a magokat. Ez a megnövekedett hatékonyság azt jelenti, hogy az egyes tekercsmagok előállításához szükséges idő lecsökken, és az elpazarolt anyagok mennyisége is csökken.
A tanulási görbe grafikusan ábrázolható. Az x tengelyen a legyártott tekercsmagok összesített száma, az y tengelyen pedig a tekercsmagra jutó költség látható. A gyártott tekercsmagok számának növekedésével az egységenkénti költség fokozatosan csökken. Ez a csökkenés nem lineáris; általában inkább egy görbe, ezért is hívják tanulási görbének.
A tekercsre gyakorolt hatás – alapköltség
Munkaerőköltségek
Az egyik legjelentősebb módja annak, hogy a tanulási görbe a roll-core költséget befolyásolja, a munkaerő. Ahogy korábban említettük, kezdetben a dolgozók lassúak és kevésbé hatékonyak. Ez azt jelenti, hogy több órát töltenek minden tekercsmaggal, és mivel a munkát általában óránként fizetik, a tekercsmagonkénti munkaköltség magas.
Például, ha egy dolgozónak 8 órát vesz igénybe az első tekercsmag elkészítése, és óránként 15 dollárt fizetnek neki, akkor az egyetlen mag munkaköltsége 120 dollár. De ahogy a munkás tapasztalatot szerez, előfordulhat, hogy ugyanazt a tekercsmagot mindössze 4 óra alatt le tudják készíteni. Most a mag munkaköltsége 60 dollárra csökken.
Ahogy az egész gyártási csapat idővel javul, a teljes gyártási tétel teljes munkaerőköltsége csökken. Ez a munkaerőköltség-csökkenés jelentős tényező a tekercs-magköltség csökkentésében.
Anyagköltségek
A tanulási görbe nagy hatással van az anyagköltségekre is. Amikor a dolgozók még nem ismerik a tekercsmag-gyártást, nagyobb valószínűséggel követnek el hibákat, például a maganyag rossz méretű vágását vagy a rétegek rosszul igazítását. Ez sok pazarló anyaghoz vezet.
Tételezzük fel, hogy az első 100 legyártott tekercsmagnál a nyersanyag 20%-a a tapasztalatlanság miatt megy kárba. De ahogy a dolgozók tanulnak és fejlődnek, a hulladékarány mindössze 5%-ra csökkenhet. Ha az egyes tekercsmag nyersanyagköltsége 50 dollár, akkor a hulladék mennyiségének 15%-os csökkentése jelentős összeget takaríthat meg.
Sőt, több tapasztalat birtokában a gyártócsapat az alapanyagok hatékonyabb felhasználásának módját is megtalálja. Lehetséges, hogy hatékonyabban vághatnak több magot egyetlen anyagból, tovább csökkentve ezzel a tekercsmagonkénti anyagköltséget.
Rezsiköltségek
A rezsiköltségeket, például a gyártóberendezések fenntartási költségeit, a gyárterület bérleti díját és a rezsit is befolyásolja a tanulási görbe. A gyártás kezdeti szakaszában, amikor az előállított tekercsmagok száma alacsony, az egységenkénti rezsi költség magas.
Például, ha a gyártóüzem havi rezsiköltsége 10 000 USD, és az első hónapban csak 100 tekercsmagot gyártanak, akkor a tekercsmagonkénti rezsi költség 100 USD. De ahogy a tanulási görbéből megnövekedett hatékonyság miatt nő a gyártási mennyiség, mondjuk a harmadik hónapban 500 tekercsmagot gyártanak. Most a tekercsenkénti rezsi költség 20 dollárra csökken.
Valós világi példák
Hadd osszam meg egy valós példát vállalkozásunkból. Volt egyszer egy ügyfelünk, akinek nagy rendelésre volt szüksége tekercsmagokraVasmag 500 KVA olajból - Merülő transzformátor. Amikor elkezdtük a gyártást, a tekercsmag költsége meglehetősen magas volt. A dolgozók még csak hozzászoktak ezeknek a magoknak a speciális tervezési követelményeihez.
De ahogy egyre többet gyártottunk belőlük, beindult a tanulási görbe. A dolgozók egyre jártasabbak lettek a speciális anyagok kezelésében és a magok megrendelői specifikációi szerinti összeszerelésében. Az egy magra jutó munkaerőköltség csaknem 30%-kal csökkent a gyártás első néhány hetében. Az anyagpazarlás is jelentősen csökkent, 18%-ról mindössze 7%-ra.
Ez a költségcsökkentés lehetővé tette számunkra, hogy jobb árat kínáljunk az ügyfélnek a megrendelés hátralévő részére. Az ügyfél nagyon elégedett volt a minőséggelRoll - magés a költségmegtakarítás.
Hogyan lehet kihasználni a tanulási görbét
Roll-core költségellátóként többféleképpen is kihasználhatjuk a tanulási görbét, hogy alacsonyan tartsuk a költségeket, és versenyképesebb árakat kínáljunk ügyfeleinknek.
Képzés és fejlesztés
A produkciós csapat megfelelő képzésébe való befektetés kulcsfontosságú. A gyártási folyamat elején átfogó oktatással segíthetjük a dolgozókat, hogy gyorsabban dolgozzanak. Ez csökkenti azt az időt, amely alatt elérik a tanulási görbe hatékonyabb részét.
Folyamatos képzési, fejlődési lehetőséget is tudunk biztosítani. Például bevonhatunk szakértőket a legújabb gyártási technikák megtanítására, vagy tarthatunk belső workshopokat, ahol a tapasztalt dolgozók megoszthatják tudásukat az újakkal.
Folyamatjavítás
A termelési folyamatok rendszeres felülvizsgálata és javítása egy másik módja annak, hogy a legtöbbet hozzuk ki a tanulási görbéből. A gyártási időre, az anyagpazarlásra és a minőségi problémákra vonatkozó adatok elemzésével azonosíthatjuk azokat a területeket, amelyek fejlesztésre szorulnak.
Például, ha észrevesszük, hogy a tekercsmag összeszerelési folyamat egy bizonyos lépése túl sokáig tart, kereshetünk módokat annak egyszerűsítésére. Ez magában foglalhatja a gyártósor elrendezésének megváltoztatását, a gépek korszerűsítését vagy a munkautasítások módosítását.
Szállítói kapcsolatok
A nyersanyag-beszállítóinkkal való erős kapcsolatok kiépítése szintén segíthet a költségek kezelésében. Ahogy egyre több tapasztalatra teszünk szert a tekercsmag gyártásban, úgy tudjuk jobban megjósolni anyagszükségleteinket. Ez lehetővé teszi, hogy jobb árakat és feltételeket tárgyaljunk beszállítóinkkal.
Szállítóinkkal együttműködve költséghatékonyabb anyagokat találhatunk anélkül, hogy a tekercsmagok minőségét veszélyeztetnénk.
Következtetés
Összefoglalva, a tanulási görbe nagymértékben befolyásolja a roll-core költségeket. Jelentős mértékben befolyásolja a munkaerőköltségeket, az anyagköltségeket és a rezsiköltségeket. Ha megértjük a tanulási görbét, és lépéseket teszünk annak kihasználására, mi, mint a tekercs-magköltség-beszállítók, kiváló minőségű tekercsmagokat kínálhatunk versenyképesebb áron.
Ha a tekercsmagok piacán dolgozik, és szeretné megvitatni igényeit, szívesen beszélgetnék Önnel. Akár kis tételre, akár nagy rendelésre van szüksége, költséghatékony megoldásokat kínálunk. Ne habozzon felvenni a kapcsolatot, és beszélgetést kezdeményezni az alapvető szükségleteiről.
Hivatkozások
- Friedman, AD és Katz, JP (2012). A tanulási görbék megértése: hogyan javíthatják vállalkozását. Harvard Business Review Press.
- Hayes, RH és Clark, KB (1985). Dinamikus gyártás: a tanuló szervezet létrehozása. A szabad sajtó.